探路者过半募集投资店铺已换点,探路者公司发布2010年半年度报告的补充公告

  注:1、根据公司薪酬发放的相关制度,上述董事、监事及高级管理人员2010年上半年度(2010
年1月至6月)所获报酬实际在2010年2月至7月发放;2、力鼎投资指公司股东单位上海力鼎投资管理有限公司。

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  北京探路者户外用品股份有限公司

  第一届董事会第三十一次会议决议公告(点击查看)

  1、关于《营销网络建设项目》实施情况的说明

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  二、关于董事、监事及高级管理人员报告期从公司领取薪酬的情况

  关于监事会换届选举并征集监事候选人的公告(点击查看188体育,)

  公司在《招股说明书》中披露:本次发行及上市的募集资金扣除发行费用后,公司将按照轻重缓急顺序依次投入《营销网络建设项目》和《信息系统建设项目》,并分别按照募集资金到位后可实际使用日起的第一年和第二年规划了上述两个项目的计划实施进度。鉴于公司2009年10月30日在创业板上市(募集资金达到实际可使用状态),至2010年上半年期末(2010年6月30日)的时间间隔仅为8个月,并未到《招股说明书》中规划的第一年年末这一时点。因此公司在对《营销网络建设项目》和《信息系统建设项目》的实施进度进行分析时,未简单采取与《招股说明书》中所规划的第一年年末的计划进度进行直接比较的方法。现分别对《营销网络建设项目》和《信息系统建设项目》的实施情况详细说明如下:

  据探路者上市时的招股书,“营销网络建设项目”是其募集资金重点投资项目之一。计划投入募集资金2亿元,以购买、租赁、联营等三种方式建立79家募集资金店铺。如今探路者坦诚,自该项目规划至今两年多来,各城市重要商圈环境发生了较大变化,尤其是2010年以来商业房地产租售价格持续上涨、商场店铺进入时机和次序也时有调整,导致部分店铺原计划进入的城市或商圈已不再适宜探路者进驻。为推动募投店铺的开设,公司正在鼓励营销人员深度挖掘渠道资源,在大力推进“营销网络建设项目”原计划进驻的79个商圈募投店铺建设的同时,积极寻找计划外的、合适的店铺资源,并适时对原计划中不适宜开设店铺的商圈进行变更。

  该项目计划在募集资金到位且达到可实际使用日后的两年内,投入募集资金20041.20万元,共建设79个募投店铺。其中第一年建设49家店铺,使用建设投资7276.3万元。截止2010年6月30日,该项目累计投入761.88万元,开设了8家募投店铺并进入营业状态,另完成1家募投店铺的购买手续。实施进度较为缓慢的主要原因是2010年上半年房产市场尤其是商业房地产租售价格持续上涨、规划中的各城市重要商圈环境发生了较大变化,同时商场店铺进入时机和次序时有调整等因素。本着对募集资金使用效益负责的态度,公司在上半年对投放项目进行了较为严格和审慎的审查,导致投入进度较慢。公司已在《2010年半年度报告》之“第三节
董事会报告”之“十、报告期内公司投资情况”中对此做了重点分析,并在《2010年半年度报告》之“第三节
董事会报告”之“九、风险因素分析”中对《营销网络建设项目》可能存在不能完全按期实施的风险做了提示。

  不过,公司依然坚称,上述募投店铺实施地点的变更没有改变募资的使用方向,也没有变更使用方式,不会对“营销网络建设项目”的实施造成实质性的影响。

  ·探路者:关于变更“营销网络建设项目”部分募投店铺实施地点的公告(点击查看)

  探路者5月27日发布变更“营销网络建设项目”部分募投店铺实施地点的公告,拟变更5家店铺的地址。这5家分别为:原建于北京中关村商圈的直营店12采用租赁方式改建在武汉徐东商圈,原建于青岛台东路商圈的加盟店68采用购买方式改建在石家庄商业街,原建于南昌胜利路的加盟店66采用租赁方式改建在哈尔滨果戈理大街,原建于长春商业街的加盟店58采用租赁的方式改建在济南泉城路商圈,原建于西纬二路商圈的加盟店78采用租赁方式改建在哈尔滨秋林商圈。

  董    事    会

  根据探路者之前的公告,公司最早发布变更门店地址的时间为2009年12月25日,彼时公司将原建于乌鲁木齐中山路的加盟店62改建在包头市万达广场。到了2010年,公司在6月、8月、9月、10月和11月连续发布公告,变更了多家店铺的实施地点。2011年3月,公司又公告变更8家专卖店的实施地点,至此已经有55家店铺地址因商铺涨价或商圈环境发生变化而被迫变更。

  针对上述两个募集资金投资项目,公司管理层已经郑重承诺:我们将采取有效措施加快募集资金的投入进度,确保在2010年10月30日前对募集资金的实际投入不低于首年度计划投入金额的80%。

  第一届监事会第十八次会议决议公告(点击查看)

  二○一○年九月一日

  房产新政让房价疯涨的“冲动”暂时得以缓解,但也催生了商业地产价格的上涨。记者统计发现,自探路者(300005)登陆创业板以来,其募投项目“以购买、租赁、联营等三种方式建立79家店铺”的计划已有55家实施地点发生改变,这一切皆源于当时的商圈环境和现在相比相去甚远。

  公司管理层一直高度重视募投店铺的建设,采取各种措施,全方位保障募投店铺的顺利实施。随着国家房地产调控政策的逐步落实及房地产市场价格的逐步走稳,公司认为投资环境逐步明朗,已经明确了加大《营销网络建设项目》推进力度的决策,并制定措施激励营销人员深度挖掘渠道资源,充分寻找适宜的可开店项目资源,尽快推动募投店铺的开设,包括对部分具有战略意义的店铺提供阶段性的补贴,以支持加盟商积极开店。同时,公司积极寻找“营销网络建设项目”原计划进驻79个商圈以外的、合适的店铺资源,以适时对原计划中不适宜开设店铺的商圈进行变更,把握更多的商业机会,更为合理、有效地使用募集资金。

  而面对这一重大变化,探路者显然早有预见,并进行了披露。公司曾在其招股书的募投项目实施风险中提示:募投项目系公司充分考虑自身品牌地位及管理能力等因素以及预计未来宏观经济、市场环境等因素不发生重大变化所确定的投资项目,但由于宏观经济、市场环境等因素的波动不可避免,届时营销网络建设项目的实施地点、实施面积、实施进度有可能据实进行调整。

  北京探路者户外用品股份有限公司(以下简称“公司”)于2010年8月16日在中国证监会指定信息披露网站上对外公告了《2010年半年度报告》,现对其有关内容补充说明如下:

  探路者近期其他公告:

  ·探路者:2010年半年度报告摘要(点击查看)

  关于调整公司股票期权激励计划之行权价格及行权数量的公告(点击查看)

  本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,并对公告中的虚假记载、误导性陈述或重大遗漏承担责任。

  ·探路者:第一届监事会第十一次会议决议公告(点击查看)

  由于《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第31号–创业板上市公司半年度报告的内容与格式》之“第二章半年度报告全文”之“第六节
董事、监事、高级管理人员情况”中未要求披露董事、监事及高级管理人员报告期从公司领取薪酬的情况,所以公司在《2010年半年度报告》中未披露此部分内容,现补充披露如下:

  相关附件:

  2、关于《信息系统建设项目》实施情况的说明

  一、关于《营销网络建设项目》和《信息系统建设项目》实施情况的说明

  该项目计划在募集资金到位且达到可实际使用日后的两年内,投入募集资金1949.00万元,主要完成企业资源管理系统(ERP)、客户关系管理系统(CRM)、供应商关系管理系统(SRM)、商业智能(BI)和自动化办公(OA)等信息系统的建设,其中计划在第一年投入1144.3万元。截止2010年6月30日,公司企业资源管理系统(ERP)的推进和实施情况良好,并已开展自动化办公系统(OA)、财务预算管理系统以及商业智能系统(BI)等信息化系统的初期调研以及业务流程规划、再造等相关工作,店铺信息化的建设工作有序推进(截止2010年6月30日已完成285家店铺的ERP有效铺设,计划今年完成不低于400家店铺的ERP有效铺设)。由于信息化建设的内在规律,在前期进行需求调研和业务流程规划再造等事项的耗时较长,导致该项目上半年的资金投入相对较少(截止2010年6月30日,项目实际使用募集资金为168.37万元),待相关前期调研及流程再造工作一旦完成、建设方案明确后,后续资金的投入将会大幅增加。从总体上看,公司认为截止2010年6月30日,《信息系统建设项目》的实施进度基本符合《招股说明书》中的规划。

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  ·探路者:2010年半年度报告(点击查看)

  ·探路者:第一届董事会第二十一次会议决议公告(点击查看)

  公司认为通过采取上述有效措施后,将加快募集资金的投入进度,则《营销网络建设项目》在公司上市一周年前(2010年10月30日)能够基本按照《招股说明书》中规划的进度投入完毕,由此公司在《2010年半年度报告》中披露《营销网络建设项目》符合计划进度。

  特此公告

  为确保募集资金在公司上市一周年前(2010年10月30日)基本按照《招股说明书》规划的进度投入完毕,公司已经在内部与各募集资金实施负责部门签订了“责任状”,下达了具体的项目进度及要求的任务,同时制定了相应严格的奖惩措施。

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